2018年度唐山市“守合同重信用”企業正在集中受理申報,截止日期2019年4月10日。招聘縣區企業信用管理員,咨詢電話2213306。
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關于組織會員參加全面風險管理 與內部控制培訓的通知

文章來源: 時間:2019/07/24

唐山市企業信用管理協會(通知

 

唐信協20194

 

 

關于組織會員參加全面風險管理

與內部控制培訓的通知

 

市信用協會會員單位

為提高會員單位企業信用管理水平,強化內部風向控制,學習現代企業管理經驗,為會員提供具體服務,協會秘書處聯合市工商聯系統,經與鳳凰薈商學院協商于2019年8月1日舉辦一期《全面風險管理與內部控制》培訓班,現將有關事項通知如下:

一、培訓時間:

81日上午8:30-17:00時間一天。

二、培訓地點:

唐山市豐南瑞豐鋼鐵辦公樓豐南小集工業園區)。

三、培訓對象

董事長、總經理、高層管理者

四、培訓課程

第一部分:全面的風險管理

1、風險的基本內容與概述;

2、全面風險管理;

3、風險的識別與評估。

第二部分:企業風險管理體系建設

1、企業風險管理框架;

2、企業風險管理體系;

3、建設風險管理體系的重點。

第三部分:企業的業務循環與內部控制

1、企業的業務循環;

2、內部控制活動。

第四部分:具體業務活動的風險識別與控制

1、采購與付款循環的內部控制;

2、銷售與收款循環的內部控制;

3、資金管理循環的內部控制;

4、成本費用循環的內部控制。

五、其他事項

1、本次培訓是一次企業會員提升管理水平的公益性活動,免費就餐學習,自愿報名,希望各會員單位認真組織,積極參加,具體參訓聯系報名事宜,請聯系學習培訓會務組。

2、遵守學習紀律,體現信用協會會員素質,遇有具體問題請于協會秘書處聯系。

3、提前10分鐘入場簽到。

4、報名截止日期7月29日下午5:00。

會務組聯系人:趙會新  電話:13363254055

協會秘書處聯系人白靜,電話:13303152969

 

附件1:參訓報名回執

附件2:培訓課程安排和老師介紹

             

 

 

2019年723

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


附件1:

鳳凰薈商學院培訓報名表

 

序號

公司名稱

姓名

性別

公司職務

會員職務

聯系方式

想解決的問題


























































附件2:

課程安排:

時間

課程安排

8:30

學員到場

9:00--12:00

第一講:全面的風險管理

第二講:企業風險管理體系建設

12:00-13:00

午餐

13:00-16:30

第三講:企業的業務循環與內部控制

第四講:具體業務活動的風險識別與控制

16:30-17:00

老師現場答疑

 

講師介紹

 

王子墨老師  企業財務管理專家

21年財務管理經驗

CMA管理會計師

中國總會計師協會會員

曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團 | 財務總監

曾任:江蘇天明機械集團 | 財務部長

曾任:連云港市港圣開關制造 | 財務經理

曾任:東北油泵廠 | 會計

擅長領域:風險控制、成本管理、財務組織建設以及企業IPO項目、財務轉型升級

王子墨老師有著21年企業財務管理實踐經驗,對制造業成本管理、全面預算、風控管理、財務體系建設等有著豐富的工作經驗,能夠靈活性地根據現代企業管理模式做出專業的制度化建設。任職江蘇天明機械集團有限公司期間,曾為集團減少人工與費用,對比預期總支出年均減少10%的資金支出。

5年財務管理咨詢、培訓實戰經驗,曾為中國移動、中國人壽、友邦保險、江蘇友迪光電、江蘇洞庭山礦泉水、南京佳寧機電等知名企業進行課程咨詢與培訓,共累計授課400多場,授課學員近10000人。曾為某大型教育培訓機構進行《財務、會計課程》、《中級財務管理課程》培訓,持續采購60期,后被邀請為特聘講師。

實戰經驗:

★ 連云港市港圣開關制造有限公司

1、組織實施了ERP系統的上線工作,為公司業務的開展提供了最高效的平臺,為企業年減少呆滯庫2000萬元,加速現金周轉26天

2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程,同時進行實際成本與計劃成本的核算,實現采購、生產、倉儲、銷售等環節成本的管控,為公司節約材料成本了5%

3、規范應收賬款的信用管理政策,優化付款審批流程并加強內部環節審計,在支持銷售高速增長的同時,加快資金回籠減少壞賬率,在資金占用一項上年均節約成本10%

★ 江蘇洞庭山礦泉水集團有限公司

1、根據企業現狀與市場狀況加強企業的內部會計核算,減少呆滯庫存資金占用200萬元,在應收款管理上月加速回款300余萬元。

2、設立不相容稽核崗位與內審環節,對財務管理類型進行了升級,完成了從小財務到管理財務的轉型,在企業內訓上完成了600小時的培訓與現場指導。


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